Übernahme von befristeten Führungsaufgaben in Unternehmensführung und Projektmanagement in kleinen bis mittleren Unternehmen

Veränderungen sind Teil des unternehmerischen Alltags und haben oft viele unvorhersehbare personelle Lücken zur Folge. Auch der plötzliche Ausfall einer Schlüsselperson oder die noch ungeklärte Nachfolgeregelung verlangen nach einer flexiblen Lösung. Meine langjährige Erfahrung in Unternehmensführung und in der Begleitung von Projekten und Veränderungsprozessen ermöglichen es mir, befristete Führungsaufgaben zu übernehmen.

Begleitung als Sparringpartner für kleine bis mittlere Unternehmen (KMU) bei Change-Prozessen in der Entwicklung und Umsetzung der Themen: Strategie, Struktur, Kultur

Veränderungen führen sehr oft zu Widerständen, die den Prozess massiv verzögern. Die Neuausrichtung eines Unternehmens oder eines Teilbereiches gelingt nur dann, wenn Führungskräfte und Mitarbeitende die eigenen Freiräume kennen und diese auch mit eigenen Vorschlägen zur Zielerreichung nutzen. Meine Aufgabe besteht darin, den Mitarbeitenden Sinn und Nutzen der Veränderung klar und verständlich zu vermitteln. Ziel ist es, dass die Mitarbeitenden das Neue als Chance sehen, sich damit identifizieren und so den Veränderungsprozess mittragen und  umsetzen.

Strukturierte Gesprächsführung in Meetings, Workshops, Events und Podiumsgesprächen

Geht es in Ihrem Unternehmen um die Vermittlung von wichtigen Themen, um die Darstellung von Handlungsfeldern oder um das Erarbeiten von Lösungen? Hier bietet die strukturierte Gesprächsführung durch einen externen Moderator wesentliche Vorteile. Auch bei der Lösung von Spannungsfeldern werden die Vorteile eines neutralen Moderators deutlich spürbar. In meiner beruflichen Laufbahn durfte ich über 2500 TeilnehmerInnen, insbesondere aus dem Dienstleistungssektor, in Meetings und Workshops als Moderator begleiten. Diese Erfahrung setze ich gerne mit hoher Empathie auch in der Moderation von Podiumsgesprächen ein.

Begleitung von Entscheidungsträgern in kleinen und mittleren Unternehmen als unterstützender Sparringpartner zu den Themen Strategie, Struktur und Kultur

Sie suchen nicht den klassischen Unternehmensberater, sondern ein Partner, der Sie im Alltag in unternehmerischen Fragen kompetent, unbefangen und zielführend begleitet. Gerne unterstütze ich Sie als neutrale Person während einer befristeten vertrauensvollen Zusammenarbeit.

Professionelle Kommunikation und Information nach innen und aussen ermöglichen einen starken Auftritt gegenüber Kunden und Mitarbeitenden

Meine mehrjährigen Erfahrungen als Verantwortlicher für den Markenauftritt und die Kommunikation eines international tätigen Unternehmens setze ich heute gerne - Ihrem Unternehmen angepasst - für Sie ein.

Referent an Tagungen, Events, Symposien und Kongressen

Als Referent an Tagungen und internationalen Veranstaltungen sensibilisiere ich die Teilnehmenden auf meine Kernthemen:

• "Der König Kunde - die Jahrzehnte alte Lüge!"
• "Der wesentliche Unterschied zur Konkurrenz bis Du selbst"
• "Change Management - die (un)lösbare Aufgabe"

Das Referat ist der ideale Einstieg für Ihre nächste Veranstaltung zu einem der obigen Themen und kann bei Bedarf mit einem anschliessenden Workshop verbunden werden.